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工業(yè)項目節(jié)能診斷是對企業(yè)的生產(chǎn)工藝、用能設(shè)備、技術(shù)方案、能源管理等情況進行診斷，有利于提升工業(yè)能效水平、推動工業(yè)綠色發(fā)展。
1.1對節(jié)能診斷的釋義
跟醫(yī)生給患者把脈問診、對癥下藥的意思相似，節(jié)能診斷是一種由多位用能專家對用能企業(yè)進行義診治療的技術(shù)服務(wù)，通過分析評價企業(yè)的能源消耗狀況、能源利用率等，讓企業(yè)明白自己在用能過程中是否存在不合理情況，是否還有改造的空間。簡單來說，工業(yè)節(jié)能診斷就是由專業(yè)第三方節(jié)能診斷服務(wù)機構(gòu)對企業(yè)的工藝技術(shù)裝備、能源利用效率、能源管理體系等開展全面診斷，挖掘企業(yè)節(jié)能潛力并提出節(jié)能改造建議的過程
1.2節(jié)能診斷基本方法
在診斷工作中，從分析某一范圍如工段、車間、生產(chǎn)線、全廠實際耗能情況直至提出有效的節(jié)能改造措施這一節(jié)能診斷過程的方法是很重要的。常用的診斷方法有標準對照、類比分析、專家判斷等。具體診斷時應(yīng)根據(jù)企業(yè)特點進行選擇使用，可以選一種也可以多種方法并用，一般采用現(xiàn)場診斷，必要時輔以測試的診斷方法。針對不同的企業(yè)，配備相應(yīng)的專家到企業(yè)進行現(xiàn)場診斷，通過查看生產(chǎn)工藝、用能設(shè)備、技術(shù)方案、能源管理等情況，專家更容易判斷企業(yè)所采用的工藝、設(shè)備、技術(shù)、材料等是否滿足節(jié)能需要。經(jīng)過對企業(yè)進行現(xiàn)場診斷，并結(jié)合相關(guān)生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)，分析發(fā)現(xiàn)存在的節(jié)能潛力，從而提出節(jié)能降耗的有效途徑。節(jié)能診斷結(jié)論是否正確，對改造建議能否見效起著至關(guān)重要的作用，因此必須得高度重視。
1.3節(jié)能診斷過程
首先，在接到診斷服務(wù)任務(wù)后組建節(jié)能診斷團隊，確定項目負責人與工作分工，及時與接收節(jié)能診斷的企業(yè)逐個聯(lián)系，向企業(yè)說明節(jié)能診斷的意義及需要準備的資料，并約定去企業(yè)現(xiàn)場診斷的時間，接下來，實地考察企業(yè)，以挖掘企業(yè)節(jié)能港力、提高能源利用率、降低企業(yè)用能成本為目標，選取適合企業(yè)的診斷方法開展工業(yè)節(jié)能診斷服務(wù)，提出操作性較強的節(jié)能改造提升具體建議，編制節(jié)能診斷報告初稿，最后，進行節(jié)能診斷報告的審核、修改、裝訂及網(wǎng)上填報，完成節(jié)能診斷服務(wù)工作。
1.4節(jié)能診斷的經(jīng)驗
節(jié)能診斷服務(wù)力求“問題找準、方案對路、科學有據(jù)”，采取“節(jié)能診斷四步法”，即現(xiàn)場診斷、技術(shù)交流、專家判斷和企業(yè)確認。節(jié)能診斷工作步步推進，每一步結(jié)束后進行小結(jié)，確保節(jié)能診斷工作做得扎實節(jié)能改造方案趨于合理和完善?，F(xiàn)場診斷前詳細梳理被診斷企業(yè)名單，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品、規(guī)模、地域等因素確定診斷小組名單，每個診斷小組配備工藝、熱工、電氣、水暖等方面工程師，小組成員具有長期從事節(jié)能診斷工作的經(jīng)驗。診斷小組成員到企業(yè)現(xiàn)場進行詳細調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、測試分析，根據(jù)標準對照法、類比分析法，判斷企業(yè)所選用的工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料是否滿足節(jié)能要求?，F(xiàn)場診斷后組織診斷成員進行技術(shù)交流，從國家推薦的重點節(jié)能技術(shù)，高效節(jié)能設(shè)備等方面出發(fā)，分析被診斷企業(yè)存在的節(jié)能潛力，提出節(jié)能降耗方案。邀請行業(yè)專家對節(jié)能降耗方案的科學性、合理性進行分析判斷，診斷小組根據(jù)專家意見對節(jié)能方案進行修改完善。最后診斷小組與企業(yè)確認方案實施的推進計劃，為有效實施節(jié)能改造方案打下良好基礎(chǔ)
